今起業するなら何がいい？「2026年だから成立する」有望業種と起業チャンスを解説

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我妻 貴之（加盟開発課 部長）　詳細プロフィール
不動産業界で18年以上の経験を持ち、賃貸仲介から売買、競売入札、民泊運用まで幅広く対応。不動産経営の最適化を目指し、開業や事業拡大をサポート。

「今起業するなら何がいいか」という問いの答えは、時代によって変わります。2026年の今、起業を取り巻く環境は数年前とは大きく異なっています。

AIの実用化が進み、人手不足が構造的な問題として定着し、個人起業を支援する制度や市場環境も整いつつあります。こうした変化は、これから起業する人にとって追い風にも向かい風にもなりえます。

この記事では、2026年という時代背景を踏まえて、今起業するなら何がいいのか、有望な業種と起業チャンスについて解説します。

なぜ「2026年」は起業の分岐点なのか

起業のタイミングは「いつでも同じ」ではありません。2026年は、いくつかの要因が重なり、起業環境が大きく変化した分岐点といえます。

AI実装フェーズへの本格移行

2022年末にChatGPTが登場して以降、AIは急速に普及しました。2024年から2025年にかけては「AIを使ってみる」段階でしたが、2026年は「AIを業務に実装する」フェーズに移行しています。

この変化が起業に与える影響は以下の通りです。

2026年に起業する場合、AIを使いこなせることが前提となりつつあります。逆に言えば、AIを活用できる人にとっては、少ない資源で大きな成果を出しやすい環境が整っています。

人手不足の構造的固定化と高齢化の加速

日本の人手不足は、一時的な景気要因ではなく、人口構造に起因する構造的な問題として定着しています。2026年時点で、団塊世代は全員が75歳以上となり、労働力人口の減少は今後も続く見通しです。

人手不足と高齢化は、起業を考える上で以下のような意味を持ちます。

• 人手が足りない業界では、外注や業務委託の需要が増加する
• 高齢者向けサービスの市場規模は拡大が続く
• 地域密着型のサービスは、大手が参入しにくく競合が少ない

人手不足は経営の難しさでもありますが、需要が供給を上回る状態でもあります。この構造的な需給ギャップを捉えることが、2026年起業のポイントになります。

個人起業を前提とした制度・市場環境の変化

近年、個人や小規模事業者の起業を支援する制度・環境が整いつつあります。

• フリーランス保護法の施行（2024年）
• 電子契約・オンライン手続きの普及
• 副業・兼業を認める企業の増加
• クラウドソーシングやマッチングサービスの拡大

これらの変化により、「会社を辞めて一発勝負」ではなく、「副業から始めて徐々に本業化する」という起業スタイルが現実的な選択肢になっています。2026年は、リスクを抑えた起業がしやすい環境が整った時代といえます。

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2026年起業で「勝ちやすい業種」の明確な条件

どの業種で起業するかを考える前に、2026年の環境で「勝ちやすい業種」の条件を整理しておきましょう。

2026年以降も需要が拡大し続ける分野

一時的なブームに乗った業種は、ブームが去ると急激に需要が減少します。長期的に事業を続けるためには、2026年以降も需要が拡大し続ける分野を選ぶことが重要です。

需要拡大が見込まれる分野の例は以下の通りです。

これらの分野は、人口動態や社会構造の変化に裏付けられた需要であり、短期的なトレンドではありません。

2025年以前に参入した競合が疲弊し始めている市場

2020年代前半に参入した事業者が、2026年時点で疲弊し始めている市場があります。代表的な例として、以下のような状況が挙げられます。

• コロナ禍で急増したデリバリー・テイクアウト専門店の淘汰
• 補助金バブルで乱立した一部のIT系事業者の撤退
• 初期投資を回収できずに苦しむ店舗型ビジネス

競合が疲弊しているということは、市場に「空き」が生まれているということでもあります。需要は存在するが、供給者が減っている分野は、後発でも参入しやすい傾向があります。

個人・少人数でもAIを使って事業化できるか

2026年の起業では、「AIを活用して一人または少人数で回せるか」という視点が重要になります。AIを活用することで効率化できる業務の例は以下の通りです。

• 文書作成・資料作成（提案書、レポート、契約書など）
• 情報収集・リサーチ
• 顧客対応（FAQ、初期対応）
• データ分析・レポーティング
• 画像・動画の編集

逆に、AIでは代替しにくい業務として、対面での信頼構築、専門的な判断、地域の事情を踏まえた対応などがあります。

「AIで効率化できる部分」と「人が担うべき部分」を切り分けて、少人数でも高い生産性を実現できる業種かどうかを見極めることが大切です。

【2026年視点】今起業するなら有望な業種カテゴリ

2026年の環境を踏まえて、今起業するなら有望と考えられる業種カテゴリを紹介します。

AI活用を前提とした代行・運用ビジネス

AIを使いこなせる人が、AIを使えない人や企業の業務を代行するビジネスは、2026年に成立しやすいモデルです。

これらの業種は、AIツールを使いこなすスキルがそのまま差別化要因になります。初期投資も少なく、一人で始められる点が特徴です。

中小企業・個人向けDX支援・業務自動化支援

中小企業の多くは、DXの必要性を感じながらも、具体的な方法がわからずに手つかずの状態です。この「DXしたいが、やり方がわからない」というニーズに応える業種は、2026年以降も需要が見込まれます。

具体的なサービス例は以下の通りです。

• 業務フローのデジタル化支援（紙からデータへ）
• クラウドツールの導入・運用支援
• 自動化ツール（RPA、AIツール）の導入サポート
• ITコンサルティング（既存システムの見直し）

大手ベンダーが対応しにくい小規模案件や、地域の中小企業に密着した支援は、個人や小規模事業者でも参入しやすい領域です。

高齢者・地域インフラを支える超ローカル事業

高齢化と人口減少が進む中、地域のインフラを支えるサービスの需要は高まっています。大手企業が採算面から撤退しやすい分野は、地域に根ざした個人事業者にとってチャンスとなります。

有望な業種例は以下の通りです。

• 高齢者向け生活支援（買い物代行、通院付き添い）
• 空き家管理・不動産売却支援
• 地域の便利屋・何でも屋サービス
• 高齢者向けIT・スマートフォン活用支援

これらの業種は、地域での信頼関係が参入障壁になるため、大手が入り込みにくい傾向があります。競合が少ない環境で、継続的な顧客関係を築きやすい点が強みです。

オンライン×専門知識による知識販売・教育事業

自分が持っている専門知識やスキルをオンラインで提供する事業も、2026年に成立しやすいモデルです。

オンライン完結型であれば、場所を選ばず、在庫も持たずに事業を運営できます。ニッチな専門領域であるほど、競合が少なく差別化しやすくなります。

2026年に「避けるべき」起業業種の特徴

有望な業種がある一方で、2026年に起業するなら避けた方がよい業種の特徴も押さえておきましょう。

AIにより価格競争が激化しすぎた業種

AIの普及により、一部の業種では価格競争が激化しています。代表的な例として、以下のような業種があります。

• 単純なライティング・翻訳（AIで代替可能な範囲）
• テンプレート的なデザイン制作
• 定型的なデータ入力・処理

これらの業種は、AIツールを使えば誰でも一定の成果を出せるようになったため、価格が下落しやすい傾向があります。参入する場合は、AIでは対応できない付加価値（専門性、対面サポート、カスタマイズ性など）を提供できるかが鍵になります。

個人ではスケールしづらくなったIT・Web系ビジネス

かつては個人でも参入しやすかったIT・Web系ビジネスの一部は、2026年時点では個人での参入が難しくなっています。

• アプリ開発（競争激化、品質要求の上昇）
• Webサービス運営（マーケティングコストの高騰）
• SEO・Web広告代行（アルゴリズム変化への対応コスト）

これらの分野は、資金力やチーム体制がある事業者が有利になりやすく、個人での参入障壁が上がっています。参入する場合は、特定のニッチ領域に絞るか、チームを組む前提で考える必要があります。

初期投資と回収リスクが見合わないモデル

2026年の起業環境では、大きな初期投資が必要なビジネスモデルはリスクが高くなっています。

特に起業経験が浅い場合は、初期投資を抑えられる業種を選び、小さく始めて検証しながら拡大していく方がリスクを抑えられます。

2026年起業で成功しやすい人の共通点

2026年の環境で起業に成功しやすい人には、いくつかの共通点があります。

専門家ではなく「実務代行者」として動ける

2026年に求められているのは、「高度な専門家」よりも「実務を代わりにやってくれる人」です。

多くの中小企業や個人事業主は、理論やコンサルティングではなく、「実際に手を動かしてくれる人」を求めています。専門知識を持ちながらも、現場で実務を担える人は重宝されます。

• 戦略を提案するだけでなく、実行まで担う
• 教えるだけでなく、代わりにやる選択肢も提供する
• 困っている人の隣で、一緒に手を動かす

「専門家として上から教える」よりも「実務者として横で支える」スタンスが、2026年の起業では有効です。

小さく試し、AIで一気に拡張する発想がある

成功している起業家は、最初から大きく始めるのではなく、小さく試して検証する姿勢を持っています。2026年の特徴として、小さく始めた事業をAIで効率化・拡張しやすい環境が整っています。

• 最初は手作業で始め、需要を確認する
• 需要があると判明した部分をAIで効率化する
• 効率化した分、対応できる顧客数を増やす

「まず売ってみる、売れたら効率化する」というサイクルを高速で回せる人が、2026年の起業で成功しやすい傾向があります。

自分の強みを業種ではなく課題で捉えている

「自分は何の業種で起業するか」よりも、「自分はどんな課題を解決できるか」という視点で考える人は、柔軟にビジネスを展開できます。

たとえば、「”不動産業”で起業したい」という業種起点ではなく、「住まいに関する困りごとを解決したい」という課題起点で考えると、以下のように選択肢が広がります。

• 不動産売却の相談・仲介
• 空き家の管理・活用支援
• 高齢者の住み替え支援
• 相続に伴う不動産対応

業種にこだわりすぎると、環境変化に対応しにくくなります。自分の強みを「解決できる課題」として捉えることで、状況に応じた事業展開が可能になります。

今起業するなら何から始めるべきか【2026年版ロードマップ】

2026年に起業するなら、具体的に何から始めればよいのかを整理します。

2026年向けの起業アイデアの見つけ方

起業アイデアを見つける際は、以下の3つの視点で探してみてください。

1. 自分の経験・スキルから探す
   • 会社員時代の業務経験で、人より得意だったことは何か
   • 趣味や副業で、お金をもらった経験はあるか
   • 周囲から相談されることが多いテーマは何か
2. 身近な困りごとから探す
   • 自分が不便に感じていることは何か
   • 家族や知人が困っていることは何か
   • 「誰かがやってくれたら助かる」と思うことは何か
3. 2026年の環境変化から探す
   • AIの普及で新たに生まれたニーズは何か
   • 人手不足で困っている業界はどこか
   • 高齢化で需要が増えているサービスは何か

これらの視点を組み合わせることで、自分に合った起業アイデアが見つかりやすくなります。

副業スタート前提の検証方法

2026年の起業では、いきなり本業として始めるのではなく、副業で検証してから本格化するアプローチが有効です。

副業で検証する際のポイントは以下の通りです。

「売れるかどうか」は、実際に売ってみないとわかりません。副業の段階で検証することで、リスクを抑えながら市場の反応を確認できます。

事業化・法人化の判断タイミング

副業から本業への移行、個人事業から法人への移行は、以下のタイミングを目安に判断します。

本業化の目安

• 副業収入が本業収入の50%を超えた
• 副業に割ける時間が足りなくなってきた
• 顧客から「もっと対応してほしい」と言われる

法人化の目安

• 年間の事業所得が500万円〜700万円を超えそう
• 取引先から法人であることを求められる
• スタッフを雇用する予定がある
• 社会的信用を高めたい

ただし、法人化には維持コスト（社会保険料、税理士費用など）もかかるため、売上だけでなく利益を考慮して判断することが重要です。

よくある疑問｜2026年に起業する意味はあるのか？

「今さら起業しても遅いのでは」「2024年や2025年に始めた人に追いつけないのでは」といった疑問に答えます。

2024・2025年起業との決定的な違い

2024年や2025年に起業した人と、2026年に起業する人では、以下のような違いがあります。

2026年に起業する場合、先行者の成功・失敗事例を学んだ上でスタートできるメリットがあります。「遅れている」のではなく、「学習コストが下がった状態で始められる」と捉えることができます。

今から参入しても遅くない分野はどこか

以下のような分野は、2026年から参入しても十分に勝負できる可能性があります。

• 地域密着型のサービス：地元での信頼関係が参入障壁になるため、全国展開の先行者がいても関係ない
• ニッチな専門領域：大手が手を出しにくい小規模市場は、個人事業者向き
• 対面・信頼が重視される業種：不動産、金融、医療関連など、人が介在する価値が高い領域
• 高齢者向けサービス：需要拡大が続いており、供給が追いついていない

「先行者がいるから」という理由だけで諦める必要はありません。自分の強みを活かせる領域であれば、後発でも勝機はあります。

会社員のまま準備すべきことは何か

会社員として働きながら起業を準備する場合、以下のことを進めておくとスムーズです。

• スキル・経験の棚卸し：自分が提供できる価値を言語化する
• 副業での検証：会社の副業規定を確認し、可能であれば小さく始めてみる
• 人脈の整理：独立後に顧客になりそうな人、紹介してくれそうな人を把握する
• 資金の準備：最低でも生活費6か月〜1年分の貯蓄を確保する
• 情報収集：フランチャイズの説明会参加、業界セミナーへの参加

会社員としての収入があるうちに、できる準備を進めておくことで、独立後の立ち上がりが早くなります。

まとめ：「今起業するなら何がいいか」の答えは2026年で変わった

「今起業するなら何がいいか」という問いの答えは、時代とともに変化します。2026年の今、起業環境は以下のように変わっています。

• AIの実用化が進み、少人数でも高い生産性を実現できる環境が整った
• 人手不足と高齢化により、特定の分野で需要が供給を上回る状態が続いている
• 副業やフリーランスとして小さく始める起業スタイルが現実的な選択肢になった

2026年に起業するなら有望な業種として、AI活用を前提とした代行ビジネス、中小企業向けDX支援、高齢者・地域向けサービス、オンライン教育などが挙げられます。一方、AIによる価格競争が激化した業種や、初期投資が大きいビジネスモデルは避けた方が無難です。

成功しやすい人の共通点は、専門家ではなく実務代行者として動ける、小さく試してAIで拡張する発想がある、自分の強みを業種ではなく課題で捉えている、という点です。

起業は「何の業種を選ぶか」だけで決まるものではありません。自分の強みと時代の需要が交わる領域を見つけ、小さく始めて検証しながら育てていくことが、2026年の起業を成功に導く鍵となります。

フランチャイズ加盟という選択肢も、起業リスクを抑えながら事業を始める方法として有効です。特に不動産売買のように需要が拡大し続けている分野では、本部のノウハウを活用することで、未経験からでも安定した事業運営を目指せます。

独立開業を検討している方は、自分に合った業種・形態を幅広く比較してみてください。